互联网特别是移动互联网真如一夜春风来，PM就千树万树梨花开得多起来了。市面上涌现出很多产品经理相关的理论和书籍，理论作为知识框架，好比人的筋骨，对于构架知识体系很重要。
今晚在luobo网上学习这篇，把笔记记下来了，顺便加入了自己的一些看法。也希望记录笔记的习惯可以巩固知识，同时也可以帮助他人。
- 产品的工作流程是怎么样的？
周鸿祎：“好的产品不是开发出来的，绝对是运营出来的。“《互联网思维》
Idea->产品定位->竞争对手分析->需求获取(调研用户)->roadmap（整体时间线）->需求管理->PRD文档->原型设计->用户体验->信息架构->交互设计->项目管理->产品流程（客服）->运营数据统计分析->产品改进方案
整个流程是一个循环上升的非闭环；现在我在实际工作中，做的比较多的是需求管理，原型设计，以及项目管理。至于PRD文档，其实很有必要，因为不仅可以作为沟通工具，更可以检测验证自己的思路，后续还可以作为项目文档，做好传承；
- 如何做好产品经理？
做产品经理要有使命感。不要留后路，全心投入！凭兴趣不可以持续；个人感觉这个不光是做产品，任何一件事都是如此。光凭赚钱的热忱，是狭隘的。大师们总是先狂热得投入喜爱的事情，然后钱就找上门来了。
- 产品经理需要回答的10个问题：
1.我的职业规划是什么？ -- 一直被规划，一线->运营->管理->项目->产品经理->自主创业?
2.我最缺的产品技能是？比如产品原型，写需求文档，需求管理(变更管理) ->对相关技术知识的了解
3.我心目中的产品团队是什么样的？（工作氛围）e.g. 创新创意混乱，领导跳跃下属遵循执行，->控制执行形
4.我做产品最大困惑和问题是什么？ --> 如何让效率和协同发挥到极致
5.我有做阶段性的计划和总结的习惯吗？ --> 有的，但更多是公司的考核所致。具体得对产品需要做总结；
6.我一个月看多少书？都是哪些书？（每周做一次分享）-->接下来会在团队内部推行分享，倒逼技能提升；
7.我曾经在同事面前做过分享吗？--> 分享很少，培训和训话倒很多。需加强。
8.我有没有定期检查技术人员的代码质量？--> 没有，但强项是很喜欢发问来了解技术。
9.喜欢研究什么网站，喜欢去什么网站？ --> duozhi,zhihu,joomla,163,关于设计方面了解的不多，倒是微信公众账号能学到不少东西。
- 如何做需求管理？SCRUM --> 这个说来话长。不改需求是不可能的，我们能做的是快速；另外对每一个需求有成本意识，坚决对伪需求说NO！
- 产品经理的职责：
明确我们的用户群，典型的用户特征；
获取用户群的需求，识别用户的真伪需求；
需求优先级的定义和roadmap规划；
尽力做到需求文档完整性和准确性，配之完整的原型文档和流程文档；
精通用户体验，交互设计和信息架构技能；
产品运营的数据分析和总结，并列出具体的原因和改进方案；
写code不如程序，
美工不如UI，
体验不如UE，
商务不比BD，
内容不比CD，
但是我坚信，产品经理可以改变世界。
上次在网上看到有本书名挺吸引人 --- 打算买那本书《神一样的产品经理》看看；
